Chiude la TellTale Opzioni

[Gwenelan]

Come da titolo, pare che la tellTale stia per chiudere.

[frank_one]

Al di là della qualità dei prodotti TellTale, soggetta in parte al gusto personale, credo che sia opportuno riflettere soprattutto su come la società venne gestita e quali scelte vennero operate nel corso degli anni. Provo ad offrire alcuni spunti.

- L'azienda realizzò sempre (a parte piccoli esperimenti) prodotti su licenza. Inizialmente si appoggiava a licenze di relativamente moderata importanza per poi, negli ultimi anni, acquisirne di più importanti. Ora cominciano a girare voci sul fatto che, in realtà, l'unico prodotto che generò degli utili alla società fu la prima stagione di The walking dead. Eppure l'azienda continuò ad investire sempre più denaro in licenze e ad aumentare il proprio numero di dipendenti: dove li prendevano i soldi? Perchè continuarono ad affidarsi a licenze e non provarono mai a creare dei prodotti originali?
- Nei primi anni, con uno staff ancora molto piccolo, si affidarono alla distribuzione episodica. Nonostante le successive espansioni però, non abbandonarono mai la formula episodica. Perchè? Secondo alcuni la formula episodica è responsabile degli scarsi utili generati dall'azienda: la maggior parte degli utenti ha sempre preferito acquistare i prodotti TellTale a stagioni finite, per non dover aspettare settimane o mesi tra un episodio e l'altro, così da poter giocare tutto senze attese. Dovendo aspettare mesi il termine di una stagione, questi utenti avrebbero aspettato ulteriormente in modo da comprare l'intera stagione a prezzo scontato in occasione dei saldi. Secondo voi fu un errore non abbandonare mai la formula episodica? Pensate che questa scelta abbia effettivamente creato un danno economico alla compagnia?
- Nonostante gli ingenti investimenti per acquisire licenze e mantenere uno staff forse più numeroso del necessario, TellTale si rifiutò sempre (a parte in tempi recenti) di localizzare i propri prodotti. Considerando l'importanza che i dialoghi avevano all'interno dei prodotti dell'azienda, pensate che questa fu una scelta saggia? Credete che un'azienda del passato come la LucasArts avrebbe avuto lo stesso successo se avesse deciso di distribuire le sue avventure esclusivamente in inglese?
- La TellTale era solita lavorare a più prodotti contemporanemante, pubblicando in alcuni casi prodotti legati a 4 o 5 serie differenti in un solo anno. Credete che questa sia stata una buona scelta o sarebbe stato più opportuno focalizzarsi su uno o al massimo due prodotti contemporaneamente potendo così impiegare un minor numero di dipendenti?
- Il disastro avvenuto in questi giorni ha portato alla luce una realtà che non tutto hanno colto. Si dice che la stagione di The walking dead che era in corso potrebbe terminare con l'episodio 2. Questo significa che quando TellTale cominciava a mettere in commercio il primo episodio di una serie non aveva già tutti gli episodi già pronti, utilizzando le pause tra un episodio e l'altro per apportare le ultime modifiche, come sarebbe consono aspettarsi da un'azienda di una certa importanza, ma li realizzava effettivamente in corso d'opera, probabilmente in fretta e furia per riuscire a rispettare le scadenze. Ritenete questo un approccio normale o un'ulteriore prova di un grave problema di gestione che affliggeva l'azienda?

Messaggio modificato da frank_one il 24 Sep 2018, 19:50

[Diduz]

- Il disastro avvenuto in questi giorni ha portato alla luce una realtà che non tutto hanno colto. Si dice che la stagione di The walking dead che era in corso potrebbe terminare con l'episodio 2. Questo significa che quando TellTale cominciava a mettere in commercio il primo episodio di una serie non aveva già tutti gli episodi già pronti, utilizzando le pause tra un episodio e l'altro per apportare le ultime modifiche, come sarebbe consono aspettarsi da un'azienda di una certa importanza, ma li realizzava effettivamente in corso d'opera, probabilmente in fretta e furia per riuscire a rispettare le scadenze. Ritenete questo un approccio normale o un'ulteriore prova di un grave problema di gestione che affliggeva l'azienda?

No, quello non era un problema di gestione, era voluto. Era la prassi anche quando funzionavano bene nei primi tempi, cioè nel 2006-2008. Era fatto apposta per spalmare gli incassi durante tutto l'anno e non doversi mai fermare troppo tempo senza incamerare soldi, reinvestendo sempre costantemente. Inoltre, approfittavano del feedback degli utenti per ritoccare in corso d'opera qualcosa della storia o la difficoltà degli enigmi (quando li facevano). Serviva proprio a difendersi dal rischio economico, cioè rimanere fermi a fare un gioco lungo in un genere rischioso, un gioco che alla sua uscita avrebbe potuto anche floppare.
A queste e altre domande forse risponderò quando riuscirò a riordinare le idee abbastanza per un bell'articolo di ricordo su Lucasdelirium.

P.S.: Con questo non voglio dire che si potesse realizzare un episodio intero in un solo mese di distanza tra due uscite. Però diciamo che quando ne usciva uno, il successivo era in produzione, il successivo ancora in preproduzione/design/sceneggiatura. Ergo in effetti il feedback non poteva fisiologicamente essere implementato da subito, ma "si saltava un giro". Giusto per essere precisi.

Messaggio modificato da Diduz il 24 Sep 2018, 21:57

[MIK0]

- Il disastro avvenuto in questi giorni ha portato alla luce una realtà che non tutto hanno colto. Si dice che la stagione di The walking dead che era in corso potrebbe terminare con l'episodio 2. Questo significa che quando TellTale cominciava a mettere in commercio il primo episodio di una serie non aveva già tutti gli episodi già pronti, utilizzando le pause tra un episodio e l'altro per apportare le ultime modifiche, come sarebbe consono aspettarsi da un'azienda di una certa importanza, ma li realizzava effettivamente in corso d'opera, probabilmente in fretta e furia per riuscire a rispettare le scadenze. Ritenete questo un approccio normale o un'ulteriore prova di un grave problema di gestione che affliggeva l'azienda?

No, quello non era un problema di gestione, era voluto. Era la prassi anche quando funzionavano bene nei primi tempi, cioè nel 2006-2008. Era fatto apposta per spalmare gli incassi durante tutto l'anno e non doversi mai fermare troppo tempo senza incamerare soldi, reinvestendo sempre costantemente. Inoltre, approfittavano del feedback degli utenti per ritoccare in corso d'opera qualcosa della storia o la difficoltà degli enigmi (quando li facevano). Serviva proprio a difendersi dal rischio economico, cioè rimanere fermi a fare un gioco lungo in un genere rischioso, un gioco che alla sua uscita avrebbe potuto anche floppare.
A queste e altre domande forse risponderò quando riuscirò a riordinare le idee abbastanza per un bell'articolo di ricordo su Lucasdelirium.

P.S.: Con questo non voglio dire che si potesse realizzare un episodio intero in un solo mese di distanza tra due uscite. Però diciamo che quando ne usciva uno, il successivo era in produzione, il successivo ancora in preproduzione/design/sceneggiatura. Ergo in effetti il feedback non poteva fisiologicamente essere implementato da subito, ma "si saltava un giro". Giusto per essere precisi.

Ricordo che quest'ultima riflessione l'hai riportata spesso soprattutto nei primi anni della TT ed in effetti è una cosa sensata. Diciamo che fu un compromesso tra l'avere un design bloccato e uno completamente flessibile: un gioco partito male poteva salvarsi, ma floppare verso la fine non sarebbe stato recuperabile (ma era anche più difficile che accadesse, la stagione era già avviata). A mio avviso qui non è tanto problema di episodico o meno (anche se sono evaporati tutti quei proclami sul fatto che il futuro potesse solo essere episodico, abbiamo visto che non è così), quanto di gestione delle risorse. TT era cresciuta troppo come organico senza adeguarsi come mentalità.
Poi c'è il discorso sul fatto che sostanzialmente si siano fatti concorrenza da soli, si siano un po' troppo arenati a livello di design, siano rimasti fermi tecnologicamente e fossero un pessimo esempio di customer care.
Resta il fatto che vederli sparire di colpo fa un po' specie, contando che una decina di anni fa erano per noi un po' i portatori della fiaccola della ex Lucas.

Lascio qui il verbo del grande Jim Sterling che non sbaglia un colpo (no vabbé, prendetelo con le dovute precauzioni, ma trovo che riassuma alcuni punti abbastanza bene): https://www.youtube.com/watch?v=9mjFlxMAUlo

[Gwenelan]

Lascio qui il verbo del grande Jim Sterling che non sbaglia un colpo (no vabbé, prendetelo con le dovute precauzioni, ma trovo che riassuma alcuni punti abbastanza bene): https://www.youtube.com/watch?v=9mjFlxMAUlo

Non conoscevo questo tizio XD, lol! Grazie del link, il tizio ha ragione. E non è un caso che la gente si sia stufata di questo "gameplay" (e notare quanta gente nei commenti si lagna delle finte scelte); ma quando un gameplay è decente, anche se ripetuto in diversi titoli non stufa così - detto che, una Sh interessata a fare del gameplay decente, non si tira dietro lo stesso identico per 88.000 titoli...